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Sí, la Innovación es un proceso más de la empresa. Por consiguiente, como cualquier otro, debe ser gestionado para mejorar su eficacia y eficiencia.

La Gestión de la Innovación conlleva la organización y dirección de los recursos tanto humanos como técnicos y económicos, con el objetivo o fin último de obtener de forma permanente nuevos o mejores productos y/o procesos. Concretamente, las actividades principales que se engloban bajo la Gestión de este proceso son:

• Generar ideas. 
• Seleccionar y dar prioridad a las que resulten más idóneas. 
• Concreción de las ideas en proyectos y ejecución de los mismos.

La Tecnología es, en numerosas ocasiones, el medio/ instrumento a través del que se materializan las innovaciones. El eficiente uso de este recurso contribuirá a los mejores resultados en la Innovación de la empresa.

Existen numerosas "herramientas" cuya utilización contribuye a optimizar ambos procesos. A modo de ejemplo, citamos algunas de ellas:

• Vigilancia Tecnológica.
• Creatividad.
• Diagnósticos de Innovación Tecnológica.
• Análisis de la Cadena de Valor.
• Auditorías Tecnológicas.

Si. La Innovación conduce a mejorar la competitividad. Toda empresa, independientemente de su tamaño, mercado o producto/ servicio debe asegurar su competitividad. Como consecuencia, también las pequeñas y medianas empresas deben gestionar la Innovación para poder así diferenciarse, dar mayor valor añadido a sus clientes y, en definitiva, asegurar el éxito a largo plazo de la organización.